LALAL.AI
LALAL.AI trennt Gesang und Instrumente in Musikaufnahmen. Wir begleiteten das Projekt von der ersten Version bis zur Entwicklung einer Produktfamilie: Wir gestalteten zentrale Abläufe und Oberflächen sowie den visuellen Auftritt und Marketingmaterialien. Mit dem Wachstum des Projekts entwickelten wir Stapelverarbeitung, Player und Anmeldung weiter, optimierten Abo-Modelle, prüften neue Produktbereiche und übertrugen Lösungen auf weitere Plattformen.
Leistungen
- Produktrecherche
- Interviews, Umfragen sowie Prüfung von Nutzungsszenarien und Nachfrage nach neuen Werkzeugen.
- UX und Oberflächen
- Datei-Upload und Stapelverarbeitung, Player, Anmeldung, Bezahlung und Limits. Optimierung von Abo-Modellen.
- Marke und visuelle Identität
- Markenplattform, Zeichen, Farbe, Bildsprache und technische Illustrationen.
- Marketingdesign
- Produktseiten, E-Mail-Marketing, Werbekampagnen bei Google und Meta, Social Media, redaktionelle Materialien und Gestaltung für App-Store-Einträge.
- Designsystem
- Gemeinsame Tokens und Oberflächenprinzipien für Web, Desktop, mobile Apps und ein DAW-Plugin.
- Neue Produktbereiche
- Forschung und Entwicklung neuer Produkte und Nutzungsszenarien, darunter Voice Cleaner, Voice Changer und Voice Cloner.
Von der ersten Version zur Produktfamilie
- Audiotrennungen im Jahr 2025. Jahresbericht 2025.
- +63,8 Mio.
- registrierte Nutzer bis Ende 2025
- +6,8 Mio.
2020 prüften die Gründer eine Hypothese: KI-gestützte Audiotrennung könnte Musikproduzenten und Sounddesignern helfen. Ein Produkt gab es noch nicht. Die Technologie sollte an echten Aufnahmen gezeigt und die Zahlungsbereitschaft geprüft werden. Die nebenstehenden Zahlen zeigen den Maßstab des Produkts Ende 2025, nicht die Wirkung einer einzelnen Änderung der Oberfläche.
Das erste Produkt und die Marke
Für die erste Version gestalteten wir einen kurzen Ablauf: Datei hochladen, getrennte Spuren anhören und das Ergebnis herunterladen oder per E-Mail erhalten. Eine Anmeldung war nicht erforderlich; so ließ sich die Qualität sofort an der eigenen Aufnahme prüfen.
Kostenlose Vorschauen verbrauchten Serverressourcen, bevor jemand bezahlte. Diesen Kompromiss behielten wir bei: Vor der Zahlung sollten Nutzer das Ergebnis hören können. Das Prinzip blieb auch bei komplexeren Abläufen bestehen.
Im Januar 2021 berichtete das Unternehmen von mehr als 3.000 Uploads täglich und 70.000 verarbeiteten Tracks im Vormonat. Quelle.
Marke und Marketingdesign
Wir entwickelten die Markenplattform und die Grundlagen des visuellen Auftritts: ein Zeichen, Gelb, technische Illustrationen und einfache Formen. Für erste Werbemittel schlugen wir vor, aus bekannten Videos die Musik zu entfernen und den Gesang stehen zu lassen. So wurden die Möglichkeiten des Dienstes an einem konkreten Beispiel hörbar.
Die Arbeit umfasste Produktseiten, E-Mail-Marketing, Kampagnen bei Google und Meta, Social Media und redaktionelle Materialien. Dazu kamen Gestaltungen für App-Store-Einträge. Für Nutzergeschichten entwickelten wir einen gemeinsamen Ansatz für Fotografie und Typografie. Mit neuen Funktionen entwickelten wir die Bildsprache weiter und bereiteten Materialien für ihre Einführung vor.
Zentrale Abläufe weiterentwickeln
Stapel-Upload
Als Nutzer ganze Ordner verarbeiten wollten, wäre der kostenlose Start aller Dateien zu teuer gewesen. Wir gestalteten einen Ablauf mit einem Ergebnis ohne Anmeldung: Ein Ordner wird hochgeladen, die erste verarbeitete Datei steht bereit; für die übrigen wird ein Konto erstellt.
Die Gesamtdauer der Dateien stand erst nach dem Upload fest. Die Oberfläche zeigte das verbleibende Minutenguthaben, welche Dateien sofort verarbeitet werden konnten und wofür eine Zuzahlung nötig war. Warteschlange und Fortschritt sollten Anmeldung und Bezahlung überstehen, damit niemand von vorn beginnen musste.
Nach dem Start stiegen die Anzahl der Dateien und die verarbeitete Audiodauer pro Sitzung sowie die Käufe von Minuten. Wir haben die Funktion gemeinsam mit Nutzern entwickelt und ihr Feedback gesammelt. Die genauen Werte liegen nicht mehr vor.
Änderungen am Preismodell. Zunächst kauften Nutzer Minutenpakete. Mit dem Wachstum des Projekts testeten und optimierten wir gemeinsam mit dem Produktteam Abo-Modelle: ein Abo und ein Abo mit Zuzahlung, auch in Varianten für einzelne Märkte. Bei jeder Änderung passten wir Upload, Bezahlung und Limitanzeige an.
Wiedergabe und Spureinstellungen
Zuvor konnten Spuren nur einzeln abgespielt werden. Wir arbeiteten an einem Player mit gleichzeitiger Wiedergabe und Lautstärkeregelung, damit sich der Mix direkt in der Vorschau beurteilen ließ. Die Oberfläche sollte einfach bleiben und für Web, Desktop und mobile Apps geeignet sein.
Interviews und eine Umfrage mit mehr als 1.000 Nutzern halfen, Lautstärke- und Stereokanalsteuerung, Vorschau-Dauer und Spulen zu präzisieren. Sieben von elf Hypothesen bestätigten sich; es gab mehr als 30 Iterationen von Entwürfen und Prototypen.
98 % der Antworten im Feedbackformular nach dem Release waren positiv. Produktmetriken für diesen Release konnten nicht erhoben werden. Fallstudie des Designers.

Anmeldung und gespeicherte Dateien
Regelmäßige Nutzer benötigten Zugriff auf ihre Ergebnisse. Ein Link in der E-Mail konnte einen anderen Tab oder Browser öffnen und die Arbeit mit hochgeladenen Dateien unterbrechen. Wir ersetzten ihn durch einen sechsstelligen Code, der in derselben Sitzung eingegeben wird.
Wir gestalteten den Ablauf für ablaufende und erneut versandte Codes. Social-Login-Optionen wurden gleich sichtbar platziert und nach Nutzungsdaten sortiert.
| Anmeldemethode | Änderung der Registrierungszahl |
|---|---|
| Apple | +37% |
| +28% | |
| +31% | |
| +6% | |
| Alle Methoden | +20% |
Die Zahlen beschreiben die Veränderung der Registrierungszahl nach dem Release.
Voice Cleaner
Interviews und Reddit-Communitys zeigten Bedarf, Sprachaufnahmen von Rauschen zu befreien. Upload-Daten zeigten ebenfalls, dass Menschen den Dienst für Aufnahmen ohne Musik nutzten. Wir schlugen ein eigenes Werkzeug vor – Voice Cleaner – und gestalteten dessen Kernablauf. Um die Nachfrage zu prüfen, bereiteten wir eine Produktseite und Werbematerialien vor. Nutzung und Umsatz bestätigten die Nachfrage.
Designsystem und neue Plattformen
Für Web, Desktop, iOS, Android und das DAW-Plugin erstellten wir gemeinsame Tokens und Oberflächenprinzipien. Sie halfen, Lösungen zwischen Plattformen zu übertragen und bei Updates zu pflegen. Die Arbeit an einzelnen Abläufen bildete eine Grundlage für die Entwicklung von Apps auf neuen Plattformen.
Neue Richtungen prüfen
Wir erforschten und entwickelten neue Produkte und Nutzungsszenarien, darunter Voice Cleaner, Voice Changer und Voice Cloner. Wir veröffentlichten Minimalversionen, untersuchten Nutzung und Käufe und führten Interviews mit ausgewählten Nutzergruppen. Das half bei der Entscheidung, welche Funktionen verbessert und welche Ideen als Nächstes geprüft werden sollten. Das Produkt erreichte die Gewinnschwelle.
Hypothesen prüfen. Um Nutzer zu gewinnen, haben wir Boni für das Folgen unserer Social-Media-Kanäle sowie Partner- und Empfehlungsprogramme eingeführt. Außerdem haben wir neue Produktideen getestet.
Ein einbettbares Widget zum Hochladen und Anhören von Dateien auf anderen Websites und ein separater Dienst für das Mastering von Tracks haben sich im Test nicht bewährt und wurden nicht in das Produkt aufgenommen.
Ergebnisse
Entwicklung nach Jahren
| Jahr | Entwicklung | Größenordnung laut Unternehmensbericht |
|---|---|---|
| 2021 | 8 Stems | 476.213 neue Registrierungen |
| 2022 | Voice Cleaner und Desktop-Apps | 1,2 Mio. aktive Nutzer |
| 2023 | iOS und Android | 10,36 Mio. Uploads im Jahr |
| 2024 | Neue Werkzeuge für die Stimme | 3,8 Mio. Nutzer auf der Plattform |
| 2025 | Voice Cloner und mobile Mehrspurtrennung | 6,8 Mio. registrierte Nutzer |
Die Jahresberichte verwenden unterschiedliche Metrikdefinitionen. Diese Tabelle zeigt die Größenordnung und die Produktentwicklung, keine einheitliche Entwicklung der aktiven Nutzerzahl.
Ein einfacher Weg zum Ergebnis
- Zeitraum
- 2020–2026
- Plattformen
- Web, Desktop, iOS, Android, DAW-Plugin














